| |
|
| |
 |
Fortællinger i organisationer - Narrativ Praksis:
...handler om udvikling af mennesker og organisationer. Ledere og konsulenter
vil her finde metoder til at forbedre den interne kommunikation gennem bevidstgjorte
fortællinger om medarbejdere og om selve arbejdspladsen.
Kit Sanne Nielsen demonstrerer, at nye fortællestrategier kan ændre det enkelte
menneskes vaner, holdninger og handlinger. Nye perspektiver kan løsne op for
problematiserende historier og konflikter, og det er bogens intention gennem
dialog at fokusere på de begivenheder og kompetencer som af forskellige grunde
er blevet undertrykt i de nuværende og dominerende fortællinger. Ved hjælp af
forskellige samtaleformer kan en en gruppe opnå et sprogfælleskab som styrker
både nærværet og relationerne. Denne proces kan danne grundlag for en sammenhængende
historie, der fremmer medarbejdernes positive og produktive forståelser af organisationens
mål og holdninger. Dermed bliver det muligt at opbygge en selvforståelse som
i stedet for problemer er baseret på muligheder.
Medarbejdere og virksomheder indeholder ofte større potentialer end det aktuelle
niveau viser. Den narrative praksis er en metode til at frisætte konstruktive
og mere produktive historier til glæde for både organisationer og det enkelte
menneske.
NYHED:
Nyt oplag og 2. revideret udgave af "Fortællinger i organisationer" inkl.
helt nyt afsnit om Forandringer og det menneskelige - udgivet d. 18.oktober 2006.
Udgiver:
Hans Reitzels Forlag |
Konsultation i organisationer
Dette er den første bog i Danmark, som belyser konsultation i private og offentlige
virksomheder i et psykologisk perspektiv. Forfatterne illustrerer med udgangspunkt
i egne konsulentopgaver, hvorledes systemiske nøglebegreber kan omsættes i praksis.
På en levende og jordnær måde beskriver forfatterne både, hvad de gør som konsulenter,
og de erkendelsesprocesser, der fører frem til de valg, de træffer.
Hensigten med bogen er at inspirere alle de konsulenter, ledere og medarbejdere,
der er interesserede i nye metoder til at iscenesætte individuelle og kollektive
læreprocesser i organisationer som en integreret del af organisationsudviklingen.
Forfatterne er begge psykologer og professionelle konsulenter med egen
selvstændig virksomhed: Erhvervspsykologerne. De har mange års erfaringer
med at løse opgaver for offentlige og private virksomheder inden
for organisationsudvikling, ledelsesudvikling og konsulentuddannelse.
(Tilbage til top)
|
|
Systems and Meaning:
Consulting in Organizations
This book by Haslebo and Nielsen was originally written in Danish and published
in Denmark, where it has had four printings. We felt that these authors bring
a new perspective to systemic work with organizations, and since there is far
too little writing to match the amount of work being done in this area, we decided
that this was an important book to add to our series. Readers will immediately
feel familiar with the values and the conceptual framework that underpin Haslebo
and Nielsen´s work. They see organizational problems occurring in a particular
context, they clearly trace the way problems arise out of relations amongst the
different parts of the larger system, and they pursue the meanings that these
problems have for individuals and organizations alike. Yet they also introduce
new conceptual models, such as Kolb´s model of experiential learning.
But these authors are, above all, practitioners. They earn their living
through their work with organizations, and it is this precious first-hand
experience that must somehow be understood and articulated so that other
practitioners can take the ideas into their own settings. The case studies.
aré presented in some depth and are used to illustrate the way systemic
concepts are translated into consultation work. Although this book is clearly
written and accessible for practitioners starting out to work with organization´s,
it is the depth of experience of the authors that comes through on every
page.
David Campbell and Ros Draper, from their Foreword
(Tilbage til top)
|
 |
 |
Organisationsförändring
I denna bok står organisationsförändring i centrum. Hur kan komplexa organisationer,
privata såväl som offentliga, bli bättre på att anpassa sig till snabbt skiftande
omständigheter? Syftet med denna bok är framför allt att inspirera konsulter,
ledare och medarbetare till att iscensätta individuella och kollektiva läro-
och förändringsprocesser för organisationsutveckling. Omprövning, förändring
och anpassning ses som en integrerad del av verksamheten.
Detta är en av de första böckerna som belyser konsultarbete ur ett specifikt
psykologiskt perspektiv. Förändring kan vara en smärtsam upplevelse och
medarbetarnas upplevelser av och tankar kring verksamheter och kolleger
inbegriper flera psykologiska processer. Förståelse för hur människor
skapar ny mening är central för framgångsrika interventioner. Framtidens
ledare måste vara experter på lärande, hävdar författarna.
Boken är framför allt avsedd att användas på kurser i organisation och
ledarskap, såväl inom som utanför universitet och högskola. Ett rikt
case-material gör boken lättillgänglig och enkel att använda för vidareutbildning
och fortbildning. Båda författarna är psykologer och organisationskonsulter
med lång erfarenhet av organisations- och ledarskapsutveckling.
Til anmeldelser
(Tilbage til top)
|
|
|
|
